關(guān)于這個(gè)問(wèn)題小編只是想說(shuō)，這是兩個(gè)徹底不同的領(lǐng)域;機(jī)器人本體制造有一定技術(shù)壁壘，集成商不容易從事本體生產(chǎn);在現(xiàn)在技術(shù)布景下，系統(tǒng)集成「性價(jià)比」不高，本體廠商愿意讓出一塊蛋糕。

先說(shuō)明點(diǎn)，「這是兩個(gè)徹底不同的領(lǐng)域」。

機(jī)器人本體廠商的作業(yè)主要是生產(chǎn)機(jī)器人本體，擔(dān)任機(jī)器人關(guān)鍵零部件生產(chǎn)、控制算法、開(kāi)發(fā)環(huán)境規(guī)劃等作業(yè)。

可是，直接購(gòu)買(mǎi)的機(jī)器人并不能直接運(yùn)用。現(xiàn)在工廠中一般仍是將機(jī)器人作為一臺(tái)一般設(shè)備(相對(duì)于「人」)在運(yùn)用，因此，機(jī)器人一般需求與各種傳感器(視覺(jué)、力覺(jué)等)、各種其他設(shè)備(流水線、機(jī)床等)銜接和調(diào)試之后才華運(yùn)用。這便是系統(tǒng)集成商的作業(yè)。

第二點(diǎn)，這點(diǎn)小編就不細(xì)講了，機(jī)器人關(guān)鍵零部件(驅(qū)動(dòng)器、電機(jī)、高精度的減速器)和控制系統(tǒng)，處處都有技術(shù)壁壘。「機(jī)器人本體制造有一定技術(shù)壁壘」，形成了系統(tǒng)集成商不容易進(jìn)入機(jī)器人本體領(lǐng)域。

終一點(diǎn)，「在現(xiàn)在技術(shù)布景下，系統(tǒng)集成的性價(jià)比不高」，所以機(jī)器人本體廠商愿意將系統(tǒng)集成的蛋糕分出來(lái)。這其實(shí)是形成現(xiàn)在本體廠商與集成廠商別離的主要原因。

機(jī)器人運(yùn)用場(chǎng)景(理論上)無(wú)限多，不同的運(yùn)用場(chǎng)景需求有相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)人員擔(dān)任。比方做焊接機(jī)器人生產(chǎn)線，就必須有懂焊接工藝的工程師。本體廠商不可能貯藏各領(lǐng)域人才。

傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人的技術(shù)水平使得系統(tǒng)集成不可規(guī)范化。舉個(gè)比如，仍是機(jī)器人焊接，現(xiàn)在的工業(yè)機(jī)器人需求在每個(gè)生產(chǎn)線，為每臺(tái)機(jī)器人別離單獨(dú)人工示教成百上千個(gè)路徑點(diǎn)。換一個(gè)零件、換一個(gè)客戶，都得重新處理。不具有可規(guī)范化操作的可行性。而這也是形成機(jī)器人在汽車(chē)行業(yè)運(yùn)用多、而 3C 行業(yè)運(yùn)用較少的原因。當(dāng)然，嘗試打破這一困局的系統(tǒng)集成商也是有的，如日本的 MUJIN (mujin 工業(yè)機(jī)器人設(shè)計(jì)公司，他的優(yōu)勢(shì)在哪里，在算法上取得了哪些打破?)

厲害的飯館老板從不自己煮飯。我們其實(shí)也可以從一個(gè)機(jī)器人本體廠商是否較多進(jìn)入系統(tǒng)集成領(lǐng)域的視點(diǎn)來(lái)判別該公司的大體發(fā)展水平：假設(shè)該廠商現(xiàn)已將大部分系統(tǒng)集成作業(yè)切割出去，說(shuō)明它在機(jī)器人本體上現(xiàn)已能夠取得足夠的贏利，也正在逐步步入老到;反之，說(shuō)明其機(jī)器人本體的成本大部分都用在了外購(gòu)關(guān)鍵零部件上。